機械制造簡潔概況管件總成是工程機械產(chǎn)業(yè)主要的配管件。在工程機械的制造環(huán)節(jié)，目前造成工程機械制造企業(yè)應(yīng)用信息管理系統(tǒng)而達(dá)不到理想要求的主要問題有兩個：其一為人才缺失。在大部分制造企業(yè)，

 

目前國內(nèi)的工程機械高壓膠管企業(yè)對于先進(jìn)管理理念的理解并不深，而一些為工程機械制造企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)的公司也并沒有對企業(yè)管理變革提供應(yīng)有的幫助，國內(nèi)制造企業(yè)還很難完全按照精益化生產(chǎn)的模式進(jìn)行生產(chǎn)，同時研發(fā)環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)的系統(tǒng)脫節(jié)是這個行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍存在的問題。這不僅是因為技術(shù)接口存在弊端，中國的大型制造企業(yè)在幾年前就著手建立管理信息系統(tǒng)，但在建立之初并沒有一個清晰的IT規(guī)劃。大部分企業(yè)并不是一次性全部建立起整套系統(tǒng)而是隔一段時間建立一個子系統(tǒng)，這也產(chǎn)生了系統(tǒng)銜接不暢、與業(yè)務(wù)流程沖突的問題。在發(fā)現(xiàn)問題后，許多企業(yè)才開始想到建立整體IT規(guī)劃。

有些甚至只是基于企業(yè)管理現(xiàn)狀強硬地推行軟件系統(tǒng)，這也造成了不少企業(yè)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)效果不理想。

 

IT人才對于管理業(yè)務(wù)不了解，而管理人才對于信息技術(shù)理解不透徹，造成了制造企業(yè)管理各環(huán)節(jié)信息化難以實現(xiàn)整合與協(xié)同的理想狀態(tài)。其二是企業(yè)管理者對于信息化管理給企業(yè)能帶來的巨大價值認(rèn)識不足。工程機械制造業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)，企業(yè)內(nèi)部對于生產(chǎn)設(shè)備投資的重視程度遠(yuǎn)比企業(yè)信息化的重視程度大。

據(jù)了解，根據(jù)協(xié)議，工程機械、工業(yè)車輛的制造商將可以同時享受到型式試驗和CE認(rèn)證一站式服務(wù)，大大節(jié)省申請兩項服務(wù)的時間和經(jīng)濟成本，給企業(yè)帶來極大便利，實現(xiàn)效益的大化。由此，福建省特檢院成為國內(nèi)可提供工程機械、工業(yè)車輛型式試驗和CE認(rèn)證的特檢機構(gòu)。此舉旨在整合專業(yè)技術(shù)服務(wù)資源，向客戶提供高質(zhì)量、具有競爭優(yōu)勢的“一站式”增值技術(shù)服務(wù)。